O Scrum é uma técnica de gerenciamento ágil, amplamente utilizada em desenvolvimento de software. Ela consiste em divisão do trabalho em ciclos chamados “sprints”, que variam em duração e têm objetivo de atingir determinados milestones. Esse enfoque colaborativo e iterativo proporciona maior produtividade e eficiência, já que permite uma mudança mais rápida do produto para avaliações frequentes. O termo “Scrum” é inspirado na técnica de rugby, onde alguns jogadores formam um círculo e a bola é movida por todos em conjunto até que eles alcançem seu objetivo: marcar o chute. Nesta postagem, vamos dar um olhar nos principais eventos do Scrum e seus componentes essenciais.
Descubra os principais eventos do Scrum e como participar!
1. **Sprints**: É o nome dado às etapas de desenvolvimento ou iterações em ciclos curtos no Scrum. Cada sprint possui uma duração pré-determinada, normalmente de 2 a 4 semanas e sempre a mesma duração para as próximas sprints, o que garante consistência nos padrões do processo. É fundamental que se escolha um período que faça sentido à equipe de desenvolvimento, permitindo ciclos suficientemente curtos para maximizar o feedback e minimizar tempo de inércia, mas também evitando fadigas excessivas devido à velocidade do ritmo.
2. **Planejamento da Sprint**: O evento é conduzido no começo de cada sprint com o propósito de escolher os Itens do backlog de produto a serem trabalhados na próxima iteração. Durante essa reunião, os membros da equipe de desenvolvimento avaliam a capacidade de realizar e quantidade exata dos trabalhos a serem concluídos em um determinado período, o que permite a justificativa porquê algo foi ou não incluído nesta sprint específica. Nesse sentido, ela proporciona um plano e papel ativo à equipe no processo de desenvolvimento do produto.
3. **Reunião diária**: Há uma reunião obrigatória que acontece todo dia com o objetivo de verificar progressos na sprint corrente, identificar e solucionar obstáculos ou impedimentos no caminho da entrega do trabalho e realizar retrospectivas ao final do desenvolvimento de cada sprint.
4. **Revisão da Sprint**: Evento ocorrido após a conclusão de cada sprint para que a equipe possa apresentar seu trabalho, garantir os objetivos atingidos e realizar a revisão dos produtos concluídos. Nessa reunião, membros da equipe que realizaram o trabalho são responsáveis por apresentar detalhadamente seus milestones e garantir que todas as metas definidas na planificação da sprint tenham sido cumpridas de maneira adequada. O Product Owner também realiza uma análise de todos os itens concluídos, contribuindo com feedback a fim de perceber qual o retorno da proposta para os usuários do sistema e futuros release, e quais melhorias podem ser adotadas para tornar tudo mais rápido, seguro e ágil.
5. **Retrospectiva**: É a reunião ocorrida no final de cada sprint para discutir melhorias do processo interno, da forma como a equipe está funcionando e o que os membros podem fazer de melhor no próximo ciclo. As retrospectivas visam identificar aquilo que aconteceu bem na sprint em questão, pontos negativos que precisam ser corrigidos e práticas adotadas para evitar repetir erros futuros. A reunião deve durar por volta de duas horas, sendo ideal que seja realizada uma análise quantificada (todo o time deve ter voz para se expressar sobre aquilo que aconteceu), com identificação dos problemas enfrentados, causas e oportunidades de melhoria. Esses pontos são analisados pelo Scrum Master com as informações reunidas durante toda a sprint.
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Scrum
Scrum é uma metodologia ágil baseada em ciclos curtos de entrega (sprints), foco em colaboração, inspeção contínua e adaptação rápida, usada para organizar equipes, melhorar produtividade e acelerar resultados em projetos.